Często zadawane pytania

FAQ

Często Zadawane Pytania

Jak zagwarantować wymagany przez klientów czas dostawy?

W celu zapewnienia terminowej dostawy sformułowano następujące środki:

1. Środki organizacyjne

Realizuj określone zadania i obowiązki personelu kontroli postępów na wszystkich poziomach. Przeprowadzaj dalsze badania i analizy, mocno uchwyć inicjatywę produkcji, sprawdzaj na czas przyczyny i formułuj środki zaradcze dla tych, którzy nie ukończyli planu produkcji. Wzmocnij zarządzanie planem i ustal regularne spotkania produkcyjne. Wdrażaj całkowity cykl produkcyjny, stale sprawdzaj realizację każdego okresu procesu węzła zgodnie z planem, dostosowuj na czas i dynamicznie kontroluj, aby zapewnić realizację całego planowanego okresu budowy.

2. Środki techniczne

Zgodnie z kontrolą czasu dostawy, co tydzień opracuj plan operacji. Codziennie sprawdzaj realizację planu i dostosowuj go w czasie. Konserwacja i naprawa sprzętu powinna być stale wzmacniana w celu zapewnienia integralności sprzętu, aby zapewnić i poprawić wskaźnik wykorzystania sprzętu, aby uniknąć awarii lub niedoboru sprzętu mechanicznego wpływającego na postęp projektu . Wzmocnij zarządzanie techniczne, przeglądaj rysunki przed każdym procesem i przeprowadzaj szczegółowe ujawnienia techniczne. W procesie produkcyjnym należy śledzić i sprawdzać jakość każdego procesu. Jeśli zostanie wykryty jakikolwiek problem z jakością, należy go naprawić na czas, aby uniknąć wpływu na następny proces. Wzmocnij zarządzanie jakością, ściśle przeprowadzaj kontrolę jakości zgodnie ze środkami zapewnienia jakości, upewnij się, że jakość każdego procesu jest kwalifikowana, i połóż kres opóźnieniom okresu budowy spowodowanym przeróbkami i przestojami spowodowanymi jakością produktu.

5. Środki zarządzania informacją

W procesie produkcji i montażu zbieraj odpowiednie dane o rzeczywistym postępie, sortuj statystyki, porównuj z planowanym postępem i regularnie dostarczaj klientom raport porównawczy. Pod jego kontrolą zostanie przygotowany tygodniowy plan działania, sporządzony zapis postępu, wypełniona tabela statystyczna postępu, skoordynowane relacje między wszystkimi aspektami, działania będą podejmowane terminowo, elastycznie, dokładnie i zdecydowanie, należy wyeliminować wszelkiego rodzaju sprzeczności, wzmocnić wszystkie słabe ogniwa, osiągnąć równowagę dynamiczną i zagwarantować cel dostawy.

Jak zapewnić kontrolę jakości produktów?

1. Metoda kontroli „trzy nie”

Operator nie wytwarza wadliwych produktów; nie przyjmuje wadliwych produktów; nie pozwala na przepływ wadliwych produktów do następnego procesu. Wszyscy pracownicy muszą opracować koncepcję dobrej jakości „następnym procesem jest klient”. Dobra jakość zaczyna się od nas samych, zaczyna się od teraz i jednocześnie dopełnia produkt.

2. Metoda testowa „Trzy inspekcja”

„Kontrola wstępna” oznacza kontrolę jakości produktów przekazanych przez producenta po zakończeniu poprzedniego procesu przed dalszym przetwarzaniem, w tym kontrolę surowców i materiałów pomocniczych przed przetwarzaniem; „własna kontrola” odnosi się do kontroli jakości produktów przetwarzanych przez producenta po zakończeniu przetwarzania, a jakość jest ściśle kontrolowana przez producenta; „inspekcja specjalna” odnosi się do kontroli przeprowadzanej przez kierownika działu i kierownika zespołu Personel kontroli jakości i liderzy fabryk przeprowadzają kontrolę jakości gotowych produktów w procesie przetwarzania, głównie w drodze losowej kontroli. Jakość jest podstawą do osiedlenia się przedsiębiorstwa, a także podstawą jego rozwoju. Tylko w konkursie eliminacyjnym przedsiębiorstwo może wygrać znaczny rozwój jakości produktów.

Jak radzić sobie z reklamacjami klientów?
Jak długo po wysłaniu zapytania ofertowego można podać wycenę?

Wycenę otrzymasz w ciągu 3 dni roboczych.

Sposób dostawy? Jak dostarczyć? Skąd jest transport?

Mamy przewagę w dostawie. Podróż koleją z Chengdu do Europy zajmuje tylko 12 dni. Obsługujemy każdy transport zgodnie z wymaganiami klientów.